＜リバーサイド聖書塾（C-BTE）の始まり＞
宣教５０周年を機に、C—BTEのカリキュラムを取り入れた「リバーサイド聖書塾」を開講しました。リバーサイドとは、宣教５０周年の時につけられた、教会の愛称「岐阜リバーサイドチャーチ」にちなんでいます。
＊聖書塾の詳細について www.gifu-riverside.com/seminary/
２〜５人の少人数グループでの学びを基本とし、隔週（月２回）一回２時間で行なっています。受講者が、最後まで学びきるモチベーションのために、テキスト代プラスアルファの受講料を前払いで頂いています（１シリーズ１万円、学び切ったら２千円ペイバック）。収益はC—BTEの献金にあてられています。月２回のペースで行うと、基本原則シリーズ３の最後まで、約３年半かかります。２０１８年３月に至るまで、５名の卒業生が与えられました（第1期生3名、第2期生2名、やむを得ない理由で途中終了された方が３名）。現在は、第3期生が5名学んでいます。みんな大変喜んで学んでいます。
＜牧師の変化＞
おそらく一番恵みを受けているのは牧師なのではないでしょうか。最初は全てが手探りでした。仙台バプテスト神学校から地理的に遠く、近くでC-BTEをやっている教会もなかったので、誰にも何も聞けずにいました。しかし、主に助けを求めながら、回を重ねる中で、徐々にC—BTEパラダイムの全体像が見えてきて、私自身の教会観が取り扱われ、気づいた時には以前とはガラッと変えられていました。特に、「家族の建て上げ」と「教会の建て上げ」が一つの線で結ばれ、「家族の家族としての教会形成」すなわち「家庭を中心とした教会形成」へと自然に導かれていきました。ただ、実際にそれをどのように形にしていったらいいのかに関しては、まだまだ知恵に欠けていました。
＜教会の変化＞
私たちの教会では、１９６３年から５０年以上各会（壮年会や婦人会、青年会や学生会など）の交わりを続けてきました。また２００９年からはスモールグループも取り入れていました。しかし各会は、新しい方々や若い人が加わりにくく、スモールグループも信徒の交わりとしては機能していたもの、宣教的な面では課題が残っていました。何かを改革しなければいけないと感じつつ、何を、どこから、どのように改革したらいいのか具体策が見えてこず、行き詰まりを感じていました。
そんな時、２０１６年１０月１１日から１６日まで、国際家の教会ミニストリー主催の「教職者対象の家の教会セミナー」に参加しました。そのセミナーに参加して、家庭を中心とした宣教的な交わりの姿を見たとき、それまで学んできたC—BTEのパラダイムとピッタリ重なり、「これだ！これが本当に、C—BTEを通して変わりたと思っていた姿だ」と感じました。そして早速準備に取り掛かり、教会の中でも説明を始め、次の年の教会教会にて一つの提案をしました。
＜スモールファミリーと家の教会の始まり＞
２０１７年の教会総会で、それまでの各会の廃止を提案しました。そして新たに、月１回の、それぞれの家庭に集まる、信徒主導の、宣教を目的とした「スモールファミリー」を提案しました。総会は激しい議論となりましたが、結果的に皆様も受け入れてくださいました。さらに２０１８年４月からは、スモールファミリーを毎週行う「家の教会」も始まろうとしています。特に感謝なのは、そのリーダー(信徒牧者)として、聖書塾（C—BTE）の塾生や卒業生が用いられ始めていることです。（スモールグループのほとんどは、自然な形でスモールファミリーに統合されていきました。）
＊スモールファミリーの詳細について www.gifu-riverside.com/smallfamily/
＊スモールファミリーの詳細について www.gifu-riverside.com/smallfamily/
＜信徒の変化＞
私は最初から、あえて、「教会役員は聖書塾（C—BTE）を受講してください」とか「スモールグループのリーダーは聖書塾を卒業した方に限ります」など条件をつけたりしませんでした。あくまで、学びたい志を与えられた人を対象に開講してきました。それがどのような実を結ぶかは、当初まったくわかりませんでしたが、このスモールファミリーを始める中で、聖書塾（C—BTE）の卒業生たちが「私たちはこのために学んだのですね」と口々に言い始めたのです！その言葉を聞いたときは、本当に感動しました。聖書の御言葉が、確かに彼らの中に根付き、気がつけば実を結び始めていたのです。
