<リバーサイド聖書塾(C-BTE)の始まり>
宣教50周年を機に、C—BTEのカリキュラムを取り入れた「リバーサイド聖書塾」を開講しました。リバーサイドとは、宣教50周年の時につけられた、教会の愛称「岐阜リバーサイドチャーチ」にちなんでいます。
*聖書塾の詳細について www.gifu-riverside.com/seminary/
2〜5人の少人数グループでの学びを基本とし、隔週(月2回)一回2時間で行なっています。受講者が、最後まで学びきるモチベーションのために、テキスト代プラスアルファの受講料を前払いで頂いています(1シリーズ1万円、学び切ったら2千円ペイバック)。収益はC—BTEの献金にあてられています。月2回のペースで行うと、基本原則シリーズ3の最後まで、約3年半かかります。2018年3月に至るまで、5名の卒業生が与えられました(第1期生3名、第2期生2名、やむを得ない理由で途中終了された方が3名)。現在は、第3期生が5名学んでいます。みんな大変喜んで学んでいます。
<牧師の変化>
おそらく一番恵みを受けているのは牧師なのではないでしょうか。最初は全てが手探りでした。仙台バプテスト神学校から地理的に遠く、近くでC-BTEをやっている教会もなかったので、誰にも何も聞けずにいました。しかし、主に助けを求めながら、回を重ねる中で、徐々にC—BTEパラダイムの全体像が見えてきて、私自身の教会観が取り扱われ、気づいた時には以前とはガラッと変えられていました。特に、「家族の建て上げ」と「教会の建て上げ」が一つの線で結ばれ、「家族の家族としての教会形成」すなわち「家庭を中心とした教会形成」へと自然に導かれていきました。ただ、実際にそれをどのように形にしていったらいいのかに関しては、まだまだ知恵に欠けていました。
<教会の変化>
私たちの教会では、1963年から50年以上各会(壮年会や婦人会、青年会や学生会など)の交わりを続けてきました。また2009年からはスモールグループも取り入れていました。しかし各会は、新しい方々や若い人が加わりにくく、スモールグループも信徒の交わりとしては機能していたもの、宣教的な面では課題が残っていました。何かを改革しなければいけないと感じつつ、何を、どこから、どのように改革したらいいのか具体策が見えてこず、行き詰まりを感じていました。
そんな時、2016年10月11日から16日まで、国際家の教会ミニストリー主催の「教職者対象の家の教会セミナー」に参加しました。そのセミナーに参加して、家庭を中心とした宣教的な交わりの姿を見たとき、それまで学んできたC—BTEのパラダイムとピッタリ重なり、「これだ!これが本当に、C—BTEを通して変わりたと思っていた姿だ」と感じました。そして早速準備に取り掛かり、教会の中でも説明を始め、次の年の教会教会にて一つの提案をしました。
<スモールファミリーと家の教会の始まり>
2017年の教会総会で、それまでの各会の廃止を提案しました。そして新たに、月1回の、それぞれの家庭に集まる、信徒主導の、宣教を目的とした「スモールファミリー」を提案しました。総会は激しい議論となりましたが、結果的に皆様も受け入れてくださいました。さらに2018年4月からは、スモールファミリーを毎週行う「家の教会」も始まろうとしています。特に感謝なのは、そのリーダー(信徒牧者)として、聖書塾(C—BTE)の塾生や卒業生が用いられ始めていることです。(スモールグループのほとんどは、自然な形でスモールファミリーに統合されていきました。)
*スモールファミリーの詳細について www.gifu-riverside.com/smallfamily/
*スモールファミリーの詳細について www.gifu-riverside.com/smallfamily/
<信徒の変化>
私は最初から、あえて、「教会役員は聖書塾(C—BTE)を受講してください」とか「スモールグループのリーダーは聖書塾を卒業した方に限ります」など条件をつけたりしませんでした。あくまで、学びたい志を与えられた人を対象に開講してきました。それがどのような実を結ぶかは、当初まったくわかりませんでしたが、このスモールファミリーを始める中で、聖書塾(C—BTE)の卒業生たちが「私たちはこのために学んだのですね」と口々に言い始めたのです!その言葉を聞いたときは、本当に感動しました。聖書の御言葉が、確かに彼らの中に根付き、気がつけば実を結び始めていたのです。
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